Zasady. Życie i praca

chat-dymki
0
  • Autor: Ray Dalio
  • Kategoria: Biografie, Przedsiębiorczość
  • Oryginalny tytuł: Principles. Life and Work
  • Tłumaczenie: Joanna Aleksiejuk
  • ISBN: 978-83-64599-52-1
  • Strony: 267
  • Ebook: Niedostępny
Zamów w naszym sklepie Tagi: , ,

Poznaliśmy już życiowe zasady Jordana Petersona, więc teraz może czas na bardziej biznesowe „Zasady” Raya Dalio?

A kto to taki? Ray Dalio jest inwestorem, miliarderem, założycielem i szefem największego na świecie funduszu hedgingowego Bridgewater Associates. Dalio postawił sobie w przeszłości cel, jakim była praca dająca poczucie sensu oraz wartościowe relacje z ludźmi, którzy mieli mu w tej pracy towarzyszyć. Następnie metodą prób i błędów znalazł strategię, która umożliwiła mu spełnienie tego celu: radykalna przejrzystość i algorytmiczne podejmowanie decyzji.

Ray Dalio przyjął bardzo produktywne podejście do błędów i problemów. Zaczął traktować je jako zagadki, których rozwiązanie raz a dobrze pozwala uniknąć powielania ich w przyszłości. W rozwiązaniach tych, wypracowanych w odpowiedzi na specyficzne sytuacje, zdarzenia i wyzwania, Dalio szukał powtarzających się schematów. Gdy taki znajdował, formułował konkretną zasadę wskazującą, jak należy postępować, by się od danego rodzaju błędów na dobre uwolnić. Wraz z biegiem lat i przyrostem doświadczenia w biznesie Dalio stworzył swoiste kompendium zasad pomocnych w życiu i pracy.

Szczególną zaletą książki są wskazówki z zakresu komunikacji. Cały zbiór może służyć za zestaw drogowskazów w meandrach delikatnych relacji międzyludzkich. Wszędzie tam, gdzie trzeba współpracować ludzkie ego spotyka odmienne opinie lub – nie daj Boże – krytykę, których bardzo nie lubi. Ray Dalio podpowiada z jednej strony, jak udzielać innym informacji zwrotnych tak, by nie odbierali ich jak złośliwości czy nieuprzejmości, a z drugiej, jak samemu nauczyć się patrzeć na krytykę – nawet nieumiejętnie przekazywaną – w ten właśnie sposób.

Nie mniej wartościowe są wytyczne autora w kwestii tego, jak budować w firmie wysoką kulturę organizacyjną oraz jak sprawiać, by w procesach decyzyjnych było jak najmniej arogancji kierownictwa, a jak najwięcej merytokratycznego wkładu wszystkich zaangażowanych w firmę.

Polecamy przy okazji wystąpienie Raya Dalio na konferencji TED:
(nagranie z polskimi napisami)